第五百零二章 拖后腿（1 / 2）

刘学彬其人，很有一种市侩的小聪明。

他巧妙的利用了牧野科技和新?浪都很想得到前QQ技术团队的现状，在新?浪面前用牧野科技为筹码，谈下了个人和团队的高薪资待遇，而且他也会分析，他觉得，相比牧野科技，新?浪现在才是更舍得花大价钱的那一个，而且新?浪在暗处，牧野科技在明处，自己以牧野科技来要挟新?浪，很容易收到效果，但如果以新?浪去要挟牧野科技，那牧野科技如果拿这个做文章，新?浪那边如果知道他们的产品是被自己泄露给竞争对手的，自己恐怕就跟新?浪做仇了。

所以综合考虑下来，他觉得只有拿牧野科技去要挟新?浪才能从新?浪手里拿到最好的签约条件，所以无论如何，他都必须要签新?浪，而且是带着团队一起签。

确定和新?浪的合作，刘学彬又利用大家心里对牧野科技的复杂情绪，结合新?浪给的待遇，把牧野科技描述成一个对前QQ技术团队来说，堪称炼狱一般的存在，轻而易举就让大部分团队成员做出了自己想要的选择。

在刘学彬回到深圳和以前的QQ团队碰面之后，他当场就已经收到了，用户量十分庞大，如果能够利用门户的优势，在即时通讯领域取得一定成功，那么对公司股价将会有极大的提升。

投资人都喜欢听故事，故事讲得越大，他们也就越有信心，公司的股价和估值也就会越高，新?浪在纳斯达克打酱油也打了两年了，这点到底还是非常清楚的，所以眼下最重要的，就是迈出新步子，把UC做起来，让UC成为新?浪门户孕育的第一个拳头产品。

陈同是副总裁，也是整个门户网的负责人，所以UC以后的每一步战略都离不开他的支持，也因为他在门户上的巨大成功，让CEO觉得，陈同的产品及运营思路非常清晰，一定能够给UC提供非常好的意见。

但是，与会议桌上其他人不同，陈同此刻并不觉得兴奋，也并不觉得期待，早在牧野科技没出YY的时候，陈同就觉得UC不可能赢得了QQ，因为新?浪没有做社交的基因。

新?浪眼下两大板块业务，排在第一位的是门户，排在第二位的就是今年刚刚成立的无线部门，这两个板块业务有很大的区别，门户就是提供网络新闻及咨询内容的平台，给用户一个了解时政热点以及各大版块内容的平台，而无线部门，则主要是和两大运营商合作，在手机无线端增值业务上动脑筋，直接通过渠道去赚广大手机用户的钱，前者的模式很健康，后者却有些投机取巧。

手机无线增值业务在2002年还并没有和移动互联网产生太多瓜葛，眼下的无线增值业务，主要是指针对手机用户开发的各种增值服务，最有代表性的就是彩铃，不过彩铃业务整体还算健康，但很多打着算命、财迷、测名字、测姻缘的噱头，来诱导用户通过短信订购各种增值业务的行为，就是刻意给用户设定各种吸费陷阱了。

往往用户一个不小心主动发了一条短信，往后的每个月都会从账单里支付几元甚至十几元的包月费用，在手机费还非常昂贵的今天，大部分用户对每月花费几元十几元的增长并没有明显的感觉，所以用户投诉的情况非常少，利润却高的吓死人，这种打擦边球的模式，就是无线增值业务里最赚钱的一种。

陈同认为，眼下的新?浪的真正核心还是门户网，而门户网的用户质量相对YY用户来说，差的不是一点半点，YY用户对YY的依赖已经到了一个不可或缺的地步，但对新?浪用户来说，现在的门户网太多，围绕时政的内容一般都是大同小异，所以，新?浪用户对新?浪并没有产生真正意义上的依赖，这时候抽出这么庞大的精力、投入这么庞大的人力去跟YY对着干，就实在是很不明智了。