外行领导内行(1 / 1)
刚刚和一个同行业的朋友聊天,朋友抱怨一个以前搞行政的人来领导他的工作。朋友说:工作就怕外行领导内行,啥也不懂在哪瞎指挥。我回复朋友:外行领导内行并不可怕,可怕的是半懂不懂的人领导内行的人。
在这里我要解释一下什么是“半懂不懂”。半懂不懂的名词解释就是:懂一点,不十分懂。而我所理解的半懂不懂的人,就是那种嘴里说的头头是道,理论是一套又一套的。你要是和他辩论,只有甘拜下风的份。可要是让他上手操作,保准拉胯了。这种人除了理论以外,啥也不会,就会瞎逼逼。
外行在哪指手画脚,你可以用专业的名词忽悠过去,然后按正确的流程去做自己的工作。而半懂不懂的人,你就忽悠不过去了。因为你说他不懂,他又懂那么一点。你说他懂吧,他又会犯常识性的错误。你要是按照他的指示去工作,十有八九会出事情。
try{ggauto();} catch(ex){}而我所从事的工作,一旦出事,就是人命关天的大事,是容不得半点麻痹大意。在工作的时候,我会再三地确认工作环境是否安全。只有在工作环境安全的前提下,我才会进行下一步的工作。如果没有得到肯定的回复,我是不会进行下一步工作的。这既是对他人人身安全的负责,也是对自己的保护。